スタートアップ初期に整理すべきKPIと指標の考え方
スタートアップ初期では、事業の方向性が固まっていない中で数値を追いかけることが多い。しかし、KPIの設計を誤ると、組織の意思決定そのものが歪んでしまう。 重要な...
スタートアップ初期では、事業の方向性が固まっていない中で数値を追いかけることが多い。しかし、KPIの設計を誤ると、組織の意思決定そのものが歪んでしまう。 重要な...
スタートアップがIPOを目指す過程では、事業だけでなく組織そのものも大きく変化していく。創業初期のスピード重視の体制から、再現性や統制を重視する組織へと移行して...
スタートアップにおけるCXO人材の価値は、肩書そのものではなく「どのフェーズで、どんな意思決定をし、何を前に進めたか」によって決まる。 一方で、「CXO＝市場価...
